Quelles stratégies adopter pour faire face à une diminution des moyens ?
Développer ses compétences d’adaptation en période d'incertitude.
Le cadre dans lequel le non-marchand évolue est en train de changer et nous invite à le repenser.
Les pouvoirs publics nous demandent de l’efficience et de l’efficacité.
De nouvelles stratégies et ressources doivent dès lors être envisagées afin de s’adapter aux changements et poursuivre ses activités.
Cette formation se veut une journée de réflexion guidée, participative et inspirante, pour aider les ASBL à penser leur avenir dans un contexte de moyens en décroissance et de besoins en expansion.
Entre sobriété choisie, résilience organisationnelle et innovation sociale, cette journée vise à identifier des leviers concrets.
Elle a donc pour objectif d’être un espace collectif :
• pour guider et structurer les réflexions d’innovateurs sociaux
• pour penser et piloter la transition plutôt que de la subir.
- Autres formations
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• Explorer collectivement les enjeux de sobriété et de décroissance dans le secteur associatif.
• Identifier les impacts organisationnels possibles des restrictions budgétaires.
• Découvrir et s’approprier une typologie de 7 stratégies concrètes pour transitionner.
• Faire émerger une culture d’adaptabilité lucide et engagée.
• Une introduction théorique
• Les 7 stratégies de transition
• Les leviers et les points de tensions
• L’innovation sociale et l’intelligence collective au service du changement.
Cette formation pratique et participative propose des cadrages théoriques, des échanges d’expériences et des exercices d’application des connaissances sur des cas concrets.
Un support de formation est remis aux participants.
| Calendrier : | Mardi 09/06/2026 |
| Durée : | 1 journée |
| Disponibilité : | Ouverte |
| Prix : | 155€(115€ pour les membres de la CESSoC) |
| Lieu : | CESSoC Voir sur une carte |
| Formateur(s) : | |
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