La gestion de l'incapacité de travail

Comment gérer l'incapacité de travail au sein de son asbl, comment gérer un trajet de réintégration professionnelle ?

La question de l’absentéisme est souvent un sujet « épineux » pour les directions.
- On « pense » que le travailleur est souvent absent.
- On « pense » que l’on ne sait rien faire.

L’objectif de cette journée de formation est d’appréhender la matière de l’incapacité de travail sous tous ses aspects, à savoir :
- rappel des obligations de l’employeur en matière de santé et de sécurité au travail,
- rôles respectifs des divers médecins intervenant dans le cadre d’une incapacité de travail (médecin traitant, médecin contrôle, médecin-conseil, médecin du travail),
- questions à se poser pour objectiver cette incapacité de travail,
- responsabilité éventuelle de l’employeur dans cette incapacité de travail,
- modélisation d’écrits dans le cadre d’un suivi d’absentéisme pour incapacité de travail,
- impact du trajet de réintégration professionnelle sur la gestion de l’absentéisme.

Cet atelier s’adresse exclusivement aux personnes chargées de direction, de coordination ou responsables des ressources humaines.

  • Objectifs
  • Contenu
  • Méthodes
  • Pour en savoir plus

    •    Objectiver l’incapacité de travail d’un travailleur (en appréhendant les responsabilités objectives de l’employeur et du travailleur),
    •    Maîtriser le rôle respectif des médecins pouvant intervenir dans le cadre de la gestion de l’absentéisme,
    •    Évaluer les hypothèses où le trajet de réintégration professionnelle peut être un vecteur (positif ou négatif) dans la gestion de l’absentéisme,
    •    Comprendre les leviers de la gestion de l’absentéisme et les questions à se poser, au cas par cas, pour une gestion humaine et efficace de l’absentéisme, tant pour le travailleur concerné que pour les collègues.

•    Obligations de l’employeur en matière de Bien-être au Travail (analyse des risques entre autres),
•    Théorie et pratique du trajet de réintégration professionnelle,
•    Théorie et pratique de la procédure pour force majeure médicale,
•    Comprendre les leviers d’un suivi d’absentéisme, sans en faire une procédure linéaire contreproductive et sans tomber dans le piège de la pure subjectivité.

 

 

    •    Objectiver l’incapacité de travail d’un travailleur (en appréhendant les responsabilités objectives de l’employeur et du travailleur),
    •    Maîtriser le rôle respectif des médecins pouvant intervenir dans le cadre de la gestion de l’absentéisme,
    •    Évaluer les hypothèses où le trajet de réintégration professionnelle peut être un vecteur (positif ou négatif) dans la gestion de l’absentéisme,
    •    Comprendre les leviers de la gestion de l’absentéisme et les questions à se poser, au cas par cas, pour une gestion humaine et efficace de l’absentéisme, tant pour le travailleur concerné que pour les collègues.