La gestion de l'incapacité de travail – Nouveautés en vigueur depuis le 1er janvier 2026

Comment comprendre et essayer d’intégrer ces nouveautés dans la gestion quotidienne de votre asbl

La question de l’absentéisme est souvent un sujet « épineux » pour les directions.


  • On « pense » que le travailleur est souvent absent.
  • On « pense » que l’on ne sait rien faire.
  • On se dit que c’est (trop) compliqué.  

L’objectif de cette demi-journée de formation est d’appréhender les dernières nouveautés en matière de gestion de l’absentéisme pour incapacité de travail , à savoir :


  • Quelles sont les obligations, mais aussi les droits, de l’employeur en matière de suivi des travailleurs en incapacité de travail ;
  • Quelles sont les nouvelles mesures à mettre en place… ou pas selon le nombre de travailleurs au sein de l’asbl ; 
  • Comment construire une ligne du temps de l’absentéisme pour incapacité de travail ;
  • Quels sont les risques financiers pour les employeurs ;
    


Cet atelier s’adresse exclusivement aux personnes chargées de direction, de coordination ou responsables des ressources humaines.
 

 


 


 

  • Objectifs
  • Contenu
  • Méthodes
  • Pour en savoir plus
  • Tenter de comprendre ces nouveautés et en évaluer l’impact pratique (avec les questions encore en suspens en raison d’une absence de recul).
  • Tenter de voir si ces nouveautés vont permettre de débloquer certaines situations professionnelles actuellement « enlisées ».
  • Comprendre en quoi ces nouveautés ont déjà modifié le mode de fonctionnement des mutuelles.
  • Comprendre en quoi ces nouveautés vont modifier nos propres comportements d’employeurs.
  • Exclusivement les nouveautés en matière de gestion de l’absentéisme pour incapacité de travail.
  • Réflexions sur l’impact de ces mesures en matière de GRH.
  • Tentative d’analyse sur l’impact de ces nouvelles mesures sur les incapacités de travail déjà en cours en 2025.
  • Impact de ces mesures, entre autres sur le règlement de travail.
  • Tenter de comprendre ces nouveautés et en évaluer l’impact pratique (avec les questions encore en suspens en raison d’une absence de recul).
  • Tenter de voir si ces nouveautés vont permettre de débloquer certaines situations professionnelles actuellement « enlisées ».
  • Comprendre en quoi ces nouveautés ont déjà modifié le mode de fonctionnement des mutuelles.
  • Comprendre en quoi ces nouveautés vont modifier nos propres comportements d’employeurs.