Les rémunérations alternatives

Optimiser le package salarial et augmenter le salaire-poche

Comment motiver ses travailleurs en leur offrant une rémunération attractive ? Quels sont les avantages sociaux et extra-légaux les plus populaires et ceux les plus souvent oubliés ?
L’employeur qui souhaiterait offrir une rémunération plus attractive pour motiver son équipe, peut se trouver limité légalement (modération salariale, respect des règles des pouvoirs subsidiants) ou financièrement et doit par conséquent tenir compte des conséquences sociales et fiscales (tant dans le chef de son association que du travailleur) des options qui s’offrent à lui.

Cette formation, théorique et pratique, explore les manières alternatives de rémunérer, leur impact social et fiscal.

Cette formation s’adresse aux directeurs et cadres des associations du secteur socioculturel et sportif, dépendant de la Commission paritaire 329. Elle s’adresse également aux personnes en charge de la gestion des ressources humaines.

  • Objectifs
  • Contenu
  • Méthodes
  • Pour en savoir plus
  • Appréhender la notion de « rémunération »
  • Connaître les alternatives à l’augmentation de salaire
  • Pratiquer le remboursement de frais de manière efficace
  • Analyser les implications sociales et fiscales tant dans le chef de l’association que du travailleur
  • Choisir les formules les mieux adaptées à son association
  • Structure de la rémunération au sens large et obligations qui en découlent
    • Bases légales de la notion de « rémunération »
      • Loi contrat de travail
      • Loi Protection de la rémunération
      • ONSS
      • CIR
    • Salaires et pécules
    • Normes salariales
  • Avantages extra-légaux
    • Frais propres à l’employeur
    • Avantages sociaux (avantages collectifs de faible valeur, avantages individuels qui n’ont pas la nature d’une rémunération, menus avantages ou cadeaux de circonstance sans lien avec la profession,…)
    • Avantages de toute nature (voiture de société, GSM d’entreprise, matériel informatique, disposition d'un immeuble, prêt d'argent à un taux avantageux,…)
  • Appréhender la notion de « rémunération »
  • Connaître les alternatives à l’augmentation de salaire
  • Pratiquer le remboursement de frais de manière efficace
  • Analyser les implications sociales et fiscales tant dans le chef de l’association que du travailleur
  • Choisir les formules les mieux adaptées à son association